爱恩贝,爱恩贝亲情服装
    爱恩贝亲情服装专家的追求,是爱慕、热忱、睿智、痴意、探索与坚持所成就的从产品到精神的完美。这是爱恩贝亲情服装从感性到理性最终又升华为感性的历程。
爱恩贝,爱恩贝亲情服饰
  • 首页
  • 餐饮
  • 服装
  • 饰品
  • 机械
  • 加工
  • 建材
  • 电子
  • 家居
  • 美容
  • 教育
  • 医疗
  • 其他
  • 资讯
  • 站内搜索 分类 名称  
  • 爱恩贝,爱恩贝亲情服饰-加盟详情
  • 加盟详情:
           爱恩贝亲情服饰中国总部,为快速实施中国区域的战略布局,整合代理商、直属终端零售商、终端零售商的营销网络平台,控制核心市场战略资源,诚邀具有驾驭市场力与市场执行力的精英问鼎代理宝座,共赴亲情服装的真情盛宴。为鼓励、支持首批代理商,以建立示范效应孵化整个市场网络平台,首批代理商享有总部特别规定的如下8大经营优势:
    1.区域经营保护: 代理商确立后,总部不能在其区域发展新的代理商、终端零售商。
    2.转移补贴支付: 为帮助代理商快速实现资金回笼,代理商在其代理区域内可分享由总部提供的统一广告而进行招商,发展分支渠道和终端零售商,收取相关的经营资格准入费用,如:终端零售费等以作为总部转移支付的现金补贴。
    3.产品利润差价: 代理商享有货品供应价格自治权,可制定本区域的供货价格政策、以获取最大产品利润(终端零售零售价必须按总部政策执行)。
    4.自营店铺: 代理商开办自己的自属终端零售商,进行零售业务,获取零售超级利润,终端零售零售价格须遵照总部的统一终端零售零售价格。
    5.广告基金:总部鼓励代理商发布招商广告,广告费用从总部的专项广告预算基金抽出,部分承担,具体面议。
    6.广告分享: 总部正在为代理商提供着统一的全国性招商广告(见公司网站标注),确保各地市场无“死角”,落实代理商的招商客户资源,保障代理商坐享其成。
    7.产品形象:
      A、品牌字号形象标识;B、营运和促销方案;C、形象识别CIS系统;D、企业文化和荣誉;E、统一的广告资源或者广告效应;F、营运手册和教育培训;G、店堂装修、商品陈列方案等。
    8.超低价格:代理商按区、片划分,代理商之间互为平等、平行关系,拿货价一致,垂直总部,真正的“无缝化、增值性代理”,即一对一的代理,无层层加价等任何中间环节的一站式供货。

    龙盘区域代理·虎踞财富首席

      1、鉴于爱恩贝亲情服饰中国总部,运营体系科学完备,品类竞争尚未形成,产品契入点“抓心”,迎合了目标客户的心理诉求,极为适合各区域代理商 终端零售商开拓本埠市场。敬请致电总部投资顾问部咨询当地发展情况。
      2、各代理商只能在各自的代理区域内开办终端零售商或发展片区分支机构,其招商政策、供货价格体系由各代理商因地制宜自行制定。
      3、总部为防范省级代理商的抗风险能力、消化能力,暂不设定省级代理,确有驾驭市场能力问鼎省级代理的个人或公司,须直接到总部的招商中心和策划中心面议,建议先选择城市代理。
      4、发达中等城市、各省会城市、直辖市,可按行政区域划分成片,选择黄金商圈做代理。

    《牵手蒋雯丽·开名人名店》活动期代理政策
    二期招商政策2006.8.21起执行

    区域代理费 县(市)级代理 地级代理 省会城市代理 直辖市(北京、天津、上海、重庆)
    代理费用 6万 市区/行政区
    8/15万元
     市区/行政区
    18/22万元 市区/行政区
    30/45万元 
    免费铺货 3万 4万 5万 6万
    免费提供整店开业推广用品,请点击“整店用品” 年度返利:60万按3%、96万按4%(封顶)

    代理点评

    1.合谐双赢:代理机制作为现代企业完成战略布局,开辟渠道,抢占市场,达到提高市场占有率与市 场份额的重要手段,它建立在总部与代理商的合谐双赢的基础之上,正是基于此,总部在制定总体发展纲要时,就优先考虑到代理商的切身利益,出台了既具灵活性又具原则性的代理机制。
    2.多重收益:代理商将获得发展终端零售商收入、供货差价收入、自属终端零售商面营业收入等多重收益。
    3.区位优势:代理商可选择优良的商圈开办自属终端零售商,占尽天时地利。
    4.价格优势:代理商本身是按最低价格配置的货物,自身有相对的价格自治权,具有价格竞争优势。
    5.垄断优势:代理商在其区域有一定的垄断性,市场运作空间大,分支渠道多,易于施展拳脚,而不受其它市场因素干扰。