◎小小鞋子大市场，百亿蛋糕等你尝
　　鞋是立足之本。
　　儿童是人生中成长发育最快的阶段，据专家统计3—12岁的儿童，每 4—6个月脚就增长1公分左右；儿童又是人生中最好动的年龄，因此，儿童的鞋是成人鞋损耗的三倍，童鞋比成人鞋的市场需求量也大三倍。
目前，中国有3—12岁儿童2亿多人，这巨大的群体，就有巨大的消费市场；巨大的市场，就有巨大的商机；巨大的商机，就有巨大的财富。
　　这就意味着，若按每个学童每年消费4双鞋、每双均价40元的保守数据计算，这个市场的规模就超过320亿。
◎时尚深入人心，儿童越穿越靓
　　有人曾问：既然中国童鞋消费潜力如此巨大，那为何多年来童鞋市场没有明显变化？
其实，回答这个问题，需要注意到中国童鞋市场的消费特点。儿童用品市场最大的特性在于其购买主体和消费主体的分离，消费者是儿童，购买者却是家长。显然，童鞋市场属于典型的“代位消费”市场，探索童鞋消费特性，就得研究25~40岁的中青年父母的消费心理和消费行为。
◎谁与争锋的六大优势
　　1、品牌国际化　大树下面好乘凉。借助“迪乐尼”强大的国际品牌效应，雄厚的经济实力，经营者可以先声夺人，主导童鞋市场。
　　2、创业简单化　迪乐尼凭借丰富的市场营销经验，对经营者进行店面选址、产品陈列、顾客心理、终端促销、营销战略等方面的系统培训，让每个迪乐尼童鞋的经销商，成为经营童鞋的行家里手。
　　3、促销经常化　迪乐尼根据季节变化，融合节假日，提供完整的促销方案，指导经营者把握消费旺季，策划促销主题，提高各经销商的销售业绩。
　　4、配送网络化　总部在北京拥有大型的配货中心，建有先进的网络订货平台，客户可以享受24小时网上自由定货的便捷服务，让客户省时、省钱、方便、快捷。
　　5、管理规范化　总部根据经销商所在城市的大小，区域的不同，限额发展经销商，实行区域保护，对同一城市的经营者，实行统一价格，不允许低价竞争和无序竞争，以保障各经营者的利益。
　　6、风险最小化　总部将不定期地派市场督导人员，对全国市场进行巡回走访，帮助经销商解决经营中存在的问题，提高各经销商的市场竞争力和销售额，将经销商的风险降到最低。