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     武汉韩城童话服饰有限公司旗下知名品牌“米多迪”,凭借准确的市场定位,雄厚资本,巨资运营国内的品牌童装折扣经营体系,开创国内童装品牌折扣的市场热点。
米多迪,米多迪品牌童装折扣店
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  • 米多迪,米多迪品牌童装折扣店
  • 超强实力,打造“沃尔玛”式童装航母 
            武汉韩城童话服饰有限公司旗下知名品牌“米多迪”,凭借准确的市场定位,雄厚资本,巨资运营国内的品牌童装折扣经营体系,开创国内童装品牌折扣的市场热点。
           米多迪定位“名牌大众化”,以物超所值的价格、易穿易配搭的款式来吸引顾客。做每个中国人都消费得起的国际名牌,让更多的人能享受到米多迪产品所带来的生活乐趣。主力产品包括T恤、茄克、裤装、裙衫、毛衫、棉服、羽绒服、牛仔装、运动服、婴幼儿服装、童鞋、毛绒玩具、芭比娃娃等。始终紧贴儿童时装潮流的休闲风格深受小朋友们的喜爱。在众多同类品牌中以物超所值的形象脱颖而出,雄据国内童装市场。
            米多迪采取直营与经销相结合的方式,注重品牌文化在终端卖场的表现,推出“儿童时装搭配专家”的消费主张,邀请服装搭配顾问师对终端店员进行系统培训,为都市新新儿童提供最棒的穿衣搭配之道。此外,米多迪更加热心公益事业。计划三年后在贫困地区建立希望小学若干,同时热心于贫困地区儿童的捐款扶助活动,为孩子提供健康成长的平台。 


    品牌折扣财富之旅,开辟中国童装新境界
            孩子是家庭的核心,中国独有的独生子女政策,形成了六位家长为一个孩子买单的“6托1”消费形态,儿童用品市场 热浪滚滚,年年刷新消费纪录。中国现有3亿多儿童,随着第三次生育高峰的来临,未来20年儿童消费市场将超过1000亿元!一场掘金竞赛火热上演。
            在儿童用品中,童装无疑是花费最多的商品,我国每年的童装消费量在10亿件以上。如今的父母多是70年代后出生的,经济实力强、品牌意识浓、消费观念超前,特别看重品牌、健康、时尚等要素,最舍得为孩子花钱。然而长期以来,童装市场被名牌产品和地摊产品所占据。地摊产品质劣价低,家长们自然不会选择。 
        名牌产品价格居高不下,儿童衣服淘汰更新速度极快,长期购买让普通收入者经济不堪重负。于是每到品牌童装打折之季,必是家长们抢购之时。近年来,品牌童装折扣这一经营模式异军突起,高质低价的品牌童装全面满足了绝大多数家长的消费需求,所到之处,无不引爆童装抢购潮流。顾客如潮,生意挤破门,厚利多销,经营者赚得流油。童装市场新一轮洗牌在即,抓住机会者必将成功! 
      “多品牌+折扣”模式平衡各方利益  
       
    米多迪“多品牌+折扣”的运营模式来分析,其缓解了生产厂家、终端销售商与消费者之间的矛盾,使三者更容易寻求到一个的利益的平衡点,从而加快了产品的销售与资金回流的速度,使消费者受益,销售商得利,生产企业发展的更快。
        米多迪“多品牌+折扣”的运营模式具有以下几个核心特点,同时这也是模式赖以生存的支点。 
    1、米多迪与上游生产企业的良好关系,保障米多迪与生产企业的双赢。  
          以往的营销模式,产品从出厂直至最终到消费者的手中,中间至少要经过四级经销商的逐级加价,而为了控制商品的终端销售价格,生产厂家只能压低出厂价,有时甚至低于成本价出售,给生产企业带来很大压力。而通过米多迪的渠道,生产企业的商品可以一步到位,直接送到终端进行销售,由此规避了层层加价的压力,生产企业是受益的,而米多迪的终端销售上同样以更低的价格拿到了货源。由此,终端商品的折扣便得以实现,最终让消费者受益。 


     2、价格打折,质量、款式不打折  
        尽管是名品,米多迪品牌童装折扣店的价格并不昂贵,更不会让消费者产生“比大人衣服还贵”的错觉。
        与此同时,米多迪绝不为降低企业成本而选择非品牌的低劣货品作为响应低价的砝码,严格把握进货渠道关口,保证进货产品质量上乘,款式新颖,价格合理,从而保证加盟商的销售,维护好米多迪品牌作为一个销售渠道品牌的形象。
        在服装的设计上,米多迪十分注重功能的细分,包括在服装上留下余地,给孩子生长的空间,男孩女孩之间的区别与服装比例等方面,米多迪都仔细地进行市场测试,以提供消费者最完善的服务。
        在米多迪的品牌折扣店里,价格打折,品质不打折。
    3、组建品牌联合舰队,定位不同消费群体  
        品牌经营首先需要建立品牌理念。米多迪对品牌的理解是“健康、快乐、自由、时尚”,而米多迪也正是围绕着这种品牌理念配备资源。
        米多迪”折扣童装的优势源自于其三个产品渠道——国内外正规厂商的采购产品;米多迪独家生产的自主品牌产品;由米多迪提供设计方案、委托合作厂家加工的OEM产品。 
        在米多迪”折扣童装店,除经营自主品牌,还代理如贝贝熊、叮当猫、兔仔唛、POWER BABY、DISNEY、BABG BEAR等近百个国内外知名品牌童装,借鉴国内外知名品牌的资源优势,结合自身品牌折扣经营的国际化运作,分别锁定高中低档需求不同的目标群体,颠覆了“童装品牌=价格昂贵”的概念。 
        米多迪的采购系统与多个厂商的合作,决定了“折扣童装”的多样性和丰富性,“米多迪”经营众多的品牌,因此在花色、款式上能满足不同消费者对不同品牌的偏爱。
    4、与经售商互动信息,注重售后服务  
        米多迪非常重视对消费者的售后服务,要求每个销售终端认真对待消费者的每一个信息反馈细节,并及时反馈到总部,以期对自身管理或者生产环节提出更多的改进,更好地为市场服务。
        大浪淘沙,适者生存是市场经济的客观规律。面对竞争日益激烈的服装市场,企业间的竞争已演变为品牌的竞争。知名童装品牌“米多迪”把握市场规律,颠覆传统,以让更多的消费者能够买得起、用得到高品质的童装为己任,与时俱进,推行品牌折扣营销模式,突出折扣连锁卖场的优势,以低价渗透大市场,缔造折扣童装的连锁帝国。
        “三到五年之内,我们完全有把握成为市场的胜者,甚至盘踞市场动向。”米多迪负责人对自己的儿童服装产业自信满满。
    5、建立畅通的下游终端销售渠道  
        米多迪在儿童服装行业有近十年的生产和销售经验,具备了成熟且高效的终端销售实力,终端销售店也已经初具规模。米多迪总部本质上是一个对销售终端进行统一管理,为销售终端服务的机构。
        米多迪本着为销售终端服务的理念,把对加盟商的培训作为重点,从管理到销售每个环节,都进行了强化,并在地方市场帮助加盟商进行广告投放和活动促销的跟进,增强加盟商的销售能力,使米多迪在地方市场的竞争中充分体现出多品牌和折扣的优势,决胜于地方市场。
        同时,米多迪还为投资者提供信息网络平台,建立网上数据库。经销商可以在第一时间从网上查找总公司推出的最新款式、最新政策,不同投资者之间实现网上交流,同时还可以将有关市场信息及时准确地反馈到总部。
        最强有力的盈利支持是米多迪一直以来所坚持的合作理念。使加盟商获取最大的利润,从而稳固扩展自身的连锁渠道,以形成规模化、垄断化优势,促使传统格局重新洗牌,直接颠覆着传统销售终端。 
        “多品牌+折扣”概念的提出正是米多迪不断创新、超越自己的经营理念的有力表现。而也正是这一概念的提出使米多迪实现了品牌经营到品牌连锁的跨越,对于有着先进的经营理念极强的人性化管理模式的米多迪来说,必将会因为其创新的理念铸就新的辉煌!