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    面对金矿并不是人人都能挖到金子——现行中国服装产业淘金者5大痹症
        进入体验时代,旧有服装体制已经不再适用。到处是“新服装,新经营”的口号,服装进入新一轮的开拓!如同每一个新产业的成熟前期一样,新服装产业正值群雄逐鹿、产业链混乱之时。掘金者可谓层出不穷。综观国内整个服装市场现状,可以用“四多四少”来概括,就是进入者多,强势者少;主营业务单一者多,全面经营者少;业务模式模糊者多,发展方向清晰者少;投资人多,提供支持指导者少。

    痹症一:没有考量总部资质,盲目加入后患无穷
    就目前中国整个服装产业来看,虽百家争鸣,百花齐放,但还未有真正的王者出现(这里不包含国际品牌)。服装产业不比其它单一产业链,作为一个享乐型行业,其产业链相当庞杂,涉及行业众多,广泛而分散。各从业企业实力良莠不齐,个体人士杂牌军单打独斗;跨国公司携优势品牌陆续登陆;国内大、中品牌也欲分一杯羹。在这样一个错综复杂的情况下,有很多淘金者在没有进行调查比较的情况下盲目加入,由于所选企业资质问题,根本得不到来自总部的任何支持与帮助,只能靠自己孤军奋战,无法跟其他同业竞争者展开竞争。

    痹症二:经营思路运作模式模糊,开得快关得也快
    思路决定出路,有模式才有可能。如果说想要在现今竞争如此激烈的市场中求得生存,谋得发展,以清晰的经营思路和正确的运作模式作为指导,是最最根本的成功前提。很多淘金者之所以失败的重要原因,正在于此。如果自己想不清楚,而企业总部又不能为你提供清晰的经营思路和正确的运作模式,关门绝对是迟早的事情。

    痹症三: 销售方式单调、滞后,没有同业竞争性
    现在的市场,早告别了卖方市场的悠闲年代;取而代之的是“客户就是上帝”的买方市场的天下。销售方式的单调性和滞后性,势必会使你的消费者大量流失,转而成为竞争对手的客户。而大多数淘金失败的创业者,往往抱着“有店万事大吉”的心态,还在采用守株待兔的等客户上门的被动传统的销售方式,其最终只能以失败收场。

    痹症四:产品结构不合理,导致成本风险相对过大
    现代服装产业早已不再是一个单一产业链,知道服装就好的时代。其背后涉及服饰、心里、人文、社会、流行等诸多知识,广泛而分散。这也决定了其产品的多样性和广泛性。很多创业者,多没有良好心理、技能、知识储备,又得不到总部的良好指导,还有很多总部根本没有站在投资人的角度去考虑,直接导致了在产品结构的配搭上不合理,或所进货物根本不是消费者所需。过高的进货成本,往往会让淘金者陷入僵局。

    痹症五: 有服务意识,服务质量却不尽人意,服务体系构建不完善
    经历千年,服装产业究竟做的是什么?竞争对手间比的又是什么?这是很多初期淘金者最关注的问题。21世纪的服装产业做的是一站式的形象服务,服务质量是竞争对手之间较量的关键所在。大多数投身服装事业的投资人,服务意识已经被培养起来,然而服务质量却差强人意。对于服务体系构建的完善问题,这的确不是投资人有能力解决的问题,怪只怪其所选择的加入企业的服务体系构建存在着很大问题。
    中国女性应该更美,中国市场应该更大,中国的韩派服装应该最有前途!――玛歌公司总裁

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